Projektstyring i Business Central

Med Business Centrals projektstyring kan du opnå bedre og mere rentabel projektstyring med bedre planlægning, ressourceoverblik, efterkalkulation og fakturering.

Ja, lad mig høre mere

Strammere projektstyring med intelligente Business Central funktioner

Med projektstyring i Business Central kan du som projektleder opnå bedre kontrol og fokus, og bedre styre hen mod de aftalte mål gennem strammere prioritering og planlægning.

Alt, hvad du behøver

Projektdelen i Business Central har alt de funktioner, du skal bruge til at blive en endnu bedre projektleder.

Spar tid og reducer fejl

Få fjernet udfordring nummer ét for projektledere: Gør det nemt at få registreret tid og fakturereret for alle timer.

Dokumentation gjort nemt

Opnå bedre overblik og dokumentation for projekter: Deltagere, forbrug af tid, kørsel m.v.

Bliv en bedre projektleder med projektstyringsfunktionerne i Business Central

Få lettet projektstyringsopgaverne

Med projektstyring i Business Central får du lettet alle de daglige opgaver, og får et komplet overblik over både dine projekter og hvilke interne og eksterne ressourcer, der anvendes i dem.
Styr projekterne i mål til tiden, og på budget

Med bedre overblik over ressourcer og økonomi kan du levere dine projekter i den ønskede kvalitet, til tiden og på budget.
Opnå højere faktureringsgrad

Ud over at skabe bedre momentum i dine projekter, bidrager projektstyring i Business Central også til en højere faktureringsgrad gennem bedre finansiel styring.

Med digital projektstyring i Business Central kan du fjerne den udfordring, som mange projektledere kan nikke genkendende til: Det er tæt på umuligt at få registreret tidsforbruget og faktureret alle de timer, der medgår til at levere projektet.
Digitaliserede og automatiserede projektstyrings-processer og integration mellem projektstyringsværktøjet og jeres økonomisystemog tidsregistrering er svaret, hvis du vil have bedre overblik og mulighed for strammere styring.
Med digital transformation og integration over hele linjen, får du det samlede overblik over det hele ét sted. Som resultat bliver hverdagen som projektleder meget, meget nemmere.
Vejen til din personlige succes som projektleder går over de rigtige, digitale projektstyringsfunktioner. Med et rette projektstyringsværktøj kan du som projektleder opnå bedre overblik over igangværende projekter, hvem der deltager samt forbrug af tid, kørsel m.v.
Med projektstyringsfunktionerne i Business Central får du nem adgang til alle data sikrer, at du nemt og fleksibelt kan dokumentere det hele, så I kan få faktureret hvert minut brugt på projektet hurtigt og præcist.
Endelig kan du med projektstyringsværktøjet i Business Central også markant få optimeret den måde, du bruger din tid på i det daglige, så det hele hænger godt sammen i hverdagen. Og det er lige til at gå i gang med.
Øg jeres evne til at foreslå præcise ordreforsendelses- og leveringsdatoer baseret på en vares nuværende og fremtidige tilgængelighed.
Når varer ikke er tilgængelige i forhold til overholdelse af en kundes ønskede leveringsdato, kan du nemt beregne den tidligst mulige afsendelsesdato som enten en disponibel til ordre-dato, der er baseret på kommende ikke-bekræftet forsyning, eller en ordre-dato, som er, hvor varer kan blive tilgængelige.

Spar tid og bliv en bedre projektleder

Alle de værktøjer du skal bruge til projektstyring

Med projektstyringsfunktionerne i Business Central får du endnu bedre styr på projekterne fremdrift og nem adgang til de data, du skal bruge til at fakturere kunden.
Administrer fastprisprojekter og tids- og materialeprojekter. Opret en plan for hvert enkelt projekt med flere projektopgaver og opgavegrupperinger. Du kan på hver projektopgave have et budget og kan udføre projektet i en given periode.
Du har desuden mulighed for at kopiere et budget fra ét projekt til et andet, og oprette en projektspecifik prisliste for vare- og ressourcegebyrer samt finanskontoudgifter for kunden.

Du kan nemt håndtere projektspecifikke omkostninger og priser med Business Central.
Håndter forskellige omkostningstyper for ressourcer og ressource-grupper. Du kan således både håndtere faste og procentbaserede omkostninger samt ekstra faste gebyrer.
Du opretter blot priser for de varer, ressourcer og finanskonti, der er relateret til et projekt.
Tildel et specifikt projekt til en bestemt kunde og fakturer projektet helt eller delvist.
Skift faktureringskunde for projekter, hvor den part, der modtager en service, er en anden end den part, der betaler regningen.
Brug en assisteret opsætningsvejledning til at oprette projekter, nemt angive timesedler og projektkladder, og brug rollecenteret Projektleder til at få adgang til almindelige opgaver, nye diagrammer og listen over dine projekter.
Brug siden Projekt til at få adgang til opgaver, tildele projektejerskab og få indsigt i omkostninger og faktureringer. Få indsigt og statistik om aktuelle og tidligere projektaktiviteter med projektspecifikke rapporter i Business Central.

Projektstyringsfunktionen i Business Central gør det nemt for projektledere at registrere tidsforbrug og få ledergodkendelse ved hjælp af den enkle og fleksible timeseddel.
Timeseddel integreres med service- og projektstyring og kan også omfatte ressourcer.

IGVA-funktionen i Business Centrals projektstyring gør det muligt for dig som projektleder at estimere den økonomiske værdi af dine igangværende projekter i Business Centrals finansdel.
Du kan nemt spore værdien af disse i finansdelen, og tilføj den i finans.

Effektiviser håndteringen af de produkter, der indgår i dit projekt med projektbaseret genopfyldning.
Det kan du med funktionerne Montage til ordre og Opret indkøbsordre. Assembly-to-Order giver dig mulighed for at samle produkter baseret på specifikke kundekrav.
Funktionen Opret indkøbsordre forenkler indkøb ved at tillade, at indkøbsordrer genereres direkte fra projektet.

Gør det nemt at afstemme og holde styr på bankdata med automatiske processer på tværs af jeres banktransaktioner og finansdelen i Business Central.

Med projektfakturering i Business Central kan du nemt akkumulere projektomkostninger, genereret af ressourceforbrug, materialer og projektrelaterede indkøb.
Bogfør disse posteringer i projektkladden. Fakturer kunder, når projektet er afsluttet, eller med bestemte intervaller baseret på en faktureringsplan.
Du kan fakturere flere projekter, hele projekter eller underprojekter i et projekt eller individuelle projektplanlægningslinjer ved hjælp af den relevante handling på projektsiderne.
Kombiner flere projektplanlægningslinjer fra forskellige projekter til en enkelt salgsfaktura. Hvis du har ansvar for et eller flere mere komplekse projekter, har du mulighed for at opdele faktureringen i faser, som du selv definerer.

Hold styr på ressourcer og priser. Registrer og sælg ressourcer, og kombiner relaterede ressourcer i én ressource-gruppe. Spor individuelle ressourcer, og opdel ressourcer i arbejdskraft og udstyr, og alloker ressourcer til et bestemt job i en tidsplan.
Planlæg kapacitet og salg, administrer brugsstatistikker og rentabiliteten af ressourcer. Opret din plan i et kalendersystem med den nødvendige detaljeringsgrad og for den periode, du har brug for.
Overvåg ressourceforbruget og få et komplet overblik over ressourcekapaciteten inklusive tilgængelighed og planlagte omkostninger på ordrer og tilbud.

Jeg vil gerne høre mere om projektstyring

Få et hurtigt overblik over Business Centrals projektstyringsmodul

Herunder kan du se hvordan du kan bruge projektstyringsmulighederne til at optimere overblikket over opgaver, tidsforbrug, budgetter, fremdrift og fakturering.

Overblik over opgaverne

Projektstyringsdelen i Business Central giver dig det optimale overblik over alle de indsatser, dine projekter kræver. Opret opgaver, alloker opgaver til projektdeltagere og planlæg bedre. De forskellige opgaver er integreret med planlægning, tidsplan og indkøb og en opgaveoversigt.
Få styr på tidsforbruget

Planlæg i hvilken periode eller antal uger opgaverne i projektet skal løses. Overblikket gør det lettere at fakturere og planlægge ressourcer og se fremdriften i projektet. Du kan overføre alle planlægningsdetaljerne til din tidsplan, og dermed sikre, at tiden udnyttes optimalt.
Nem budgettering

Du kan nemt allokere et budget for hver opgave. Du kan anvende et ubegrænset antal linjer og detaljer, og løbende tjekke udviklingen og løbende se estimater op mod de reelle omkostninger. Det kan medvirke til, at dine projekters rentabilitet øges.
Nem kapacitetsstyring

Du kan nemt allokere alle de nødvendige ressourcer til projektet, og samtidig følge den enkelte ressource anvendt i projektet, så du kan monitorere omkostninger, priser, typer af arbejde m.v. for hver opgave. Du har mulighed for at justere priserne i løbet af et projekt.
Fingeren på fremdrifts-pulsen

Gør det nemt at følge med i budgetter eller økonomi på tværs af projekter med overblik over forbrugt tid og materiale, uanset om projektet er afsluttet eller faktureret. Det sikrer, at du altid har adgang til valide tal - og at du kan agere i god tide, hvis noget er på vej i en forkert retning.
Øg faktureringsgraden

Projektstyringsdelen i Business Central gør det nemt for dig at få faktureret hvert brugt minut og al anvendt materiale. Du har både mulighed for at fakturere det samlede projekt, eller fakturere udvalgte linjer, som du nemt kan definere.